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苯乙烯部多措并举培训新员工


  
    
  本网讯 近期 ,苯乙烯事业部为资助新员们快速融顺应事情情形 ,事业部向导和各班长在商讨之后 ,制订了一系列的学习妄想和培训步伐 。
  一是为新员工找了一批履历富厚的师傅 ,签署“师带徒”协议 ,由师傅举行一对一帮扶 。师傅每周都要为徒弟制订学习妄想 ,还要出题 ,让徒弟作答并给出分数 ,以检查学习妄想完成情形 。凭证徒弟的缺乏之处 ,针对性的举行指导学习 。徒弟还要对学习情形举行周总结、月总结、季度总结学习情形 ,师傅对徒弟的体现做出评价 。
  二是各班长指导员工使用岗上空闲时间学习岗位流程和单机操作 ,强化新人对工艺流程的熟悉 ,每名员工要每班完成两张流程图和现场装备位置图的绘制 。
  三是事业部向导按期组织新员工举行理论考试和现场考试 ,理论考试就是画自己岗位的详细流程图 ,包括装备名称和尾号、调理阀以及尾号等 。现场考试就是考现场的装备位置、管线内的介质及走向、切泵操作等 ,这就要求他们在上班时代不忙的时间多去现场转转 ,熟悉现场的每一个装备、管线、阀门以及物料走向等 ,让新人们从基础最先学习 ,再逐一加深 。事业部向导关于新员工的每一次考试都举行了评选 ,有奖有罚 ,奖罚明确 ,充分调动他们的学习能动性 ,营造出优异的学习气氛 。(苯乙烯部 娄倩倩)

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